以清廉国企建设助力国资国企改革行稳致远
以清廉国企建设助力国资国企改革行稳致远
以清廉国企建设助力国资国企改革行稳致远新华社(xīnhuáshè)成都6月5日电 题:从大学生创业园闯出来的“小巨人”——卡诺普机器人的逐梦(zhúmèng)历程
在制造业的大舞台上,工业机器人的角色举足轻重(jǔzúqīngzhòng)。
2024年(nián)11月13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间调试设备。新华社记者 江宏景 摄
13年来,梦想“做中国(zhōngguó)工业机器人先锋”的成都卡诺普机器人技术股份有限公司,从大学生创业园的格子间起步,一步步成长为国家级专精特新“小巨人”企业,创业队伍从5个人(gèrén)发展至400多人,主业(zhǔyè)从生产零部件到生产60多种整机机型(jīxíng)……
卡诺普的逐梦历程,也(yě)是(shì)中国工业机器人发展的缩影,见证着中国工业机器人市场从以进口品牌为主,到(dào)“中国造”站上时代舞台并加速“出海”的历史进程。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工业机器人在出厂前进行全自动测试。新华社(xīnhuáshè)记者 江宏景 摄
“今年春节过后我们车间就一直马不停蹄,忙着交付国内外客户的(de)订单。”在(zài)卡诺普厂房二楼的机器人测试车间,“95后”车间组组长严飞带着近20人的团队,一边(yībiān)忙着机器人的组装和调试,一边为下一步生产线(shēngchǎnxiàn)的扩建作准备。
看着忙(máng)而(ér)有序的车间(chējiān),卡诺普的联合创始人邓世海十分感慨,跟记者分享起13年前,他们5个“80后”在一个格子间创业起步的场景。
2012年,随着(suízhe)中国工业(gōngyè)的快速发展,我国工业机器人市场表现出强劲的增长势头,但本土制造企业少之又少。
邓世海和4个同样具有计算机与自动化专业背景、爱好机器人的朋友敏锐捕捉到这一(zhèyī)机遇,开启(kāiqǐ)创业之路。
凑齐50万元初创资金后(hòu),5个年轻人来到成都市成华区龙潭大学生创业园。创业园为(wèi)他们提供了房租减免等政策,这给团队减轻了不小的负担(fùdān)。
2024年11月(yuè)13日拍摄的一台卡诺普机器人公司生产的应用于汽车轮毂(lúngǔ)去毛刺的工业机器人。新华社记者 江宏景 摄
团队(tuánduì)决定以“卡诺普”这个名字注册公司。“‘卡诺普’来源于‘China Robot Pioneer’,我们的梦想是做中国工业机器人先锋。”邓世海(dèngshìhǎi)说(shuō)。
面对当时占绝对优势的国际(guójì)巨头,卡诺普如何找到自己的出路?
2024年11月(yuè)13日拍摄的卡诺普(kǎnuòpǔ)机器人公司里的工业机器人零部件。新华社记者 江宏景 摄
结合自身优势和市场需求,团队决定从技术性较强、资金投入相对较少的(de)工业机器人关键(guānjiàn)零部件——控制器入手。
“控制器相当于工业机器人的‘大脑(dànǎo)’,指挥‘肢体(zhītǐ)’的运转。从电路板设计到程序编写,我们都是自主(zìzhǔ)研发。”邓世海说,“我们的产品策略是控制器一定要便于客户使用,能让一线工人很快(hěnkuài)上手,这背后需要做大量的研发工作。”
算法推演、规划运动轨迹、优化焊接工艺……经过上百次的技术验证后,卡诺普终于研发出(chū)初代的控制器,在创业当年就申请(shēnqǐng)了两项技术专利(zhuānlì)。
有了(le)产品,怎么找市场?
“一开始真的很难。”邓世海感叹。团队努力(nǔlì)寻找各种机会(jīhuì),跑展会、上门自荐、通过业内伙伴牵线搭桥……
终于,在第一款(dìyīkuǎn)控制器造出来的(de)两个多月后,来自广东的一个厂家给了卡诺普产品试用的机会。
为了抓住这个客户,李良军、朱路生、谷菲3个创始人(chuàngshǐrén)直接飞到客户工厂进行现场调试,前后在现场待了近(jìn)3个月,直到客户满意(mǎnyì)。最终,双方成功签约。
除了自身的努力,公司的发展也搭上了行业发展的快车(kuàichē)。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间组装机器人机械臂。新华社记者(jìzhě) 江宏景(jiānghóngjǐng) 摄
当时,业内渐渐聚集了(le)一群致力于造国产工业(gōngyè)机器人的同行,大家在各个核心零部件方面自主(zìzhǔ)研发,共同寻找机会。一些上市公司和国企也投入大量资金进行研发。“这样一步步就把行业人才培养出来了,市场机会也多了。”邓世海说(shuō)。
行业的发展吸引了许多年轻人(niánqīngrén)加入。“90后”黄贵良2014年大学毕业后,便入职了当时不到15个员工的卡诺普,如今已(yǐ)成长(chéngzhǎng)为公司的技术骨干。
在(zài)大家的共同努力下,卡诺普的控制器渐渐得到认可,市场(shìchǎng)快速拓展。到2018年,卡诺普的控制器已在国产工业机器人市场占据半壁江山,成为(chéngwéi)细分领域的“隐形冠军”。
这5个梦想“做中国(zhōngguó)工业(gōngyè)机器人先锋”的年轻人,离梦想更近了一步。
走出(zǒuchū)舒适区 勇敢转型
最近,卡诺普的技术团队正忙着根据家具业客户需求,进行智能(zhìnéng)码垛机器人的研发和产品升级,通过智能算法(zhìnéngsuànfǎ)实现对大小不一的板材进行智能码垛,解决人工劳动强度(láodòngqiángdù)高且危险的问题。
紧跟市场需求,积极创新突破(tūpò),是卡诺普快速成长的一个秘诀。让公司董事长李良军印象最深(zuìshēn)的,是2017年的那次转型。
当年,随着市场竞争日益激烈,卡诺普走到了一个分叉口(kǒu)——是继续深耕控制器领域,还是转型(zhuǎnxíng)做整机?
继续做控制器似乎是(shì)个稳妥的路径,企业发展风险可控,但成长空间不足(bùzú)。
走出现(chūxiàn)有的“舒适区”转型做整机,就要加大投入。若不成功,大量(dàliàng)投入将“打水漂”,企业可能陷入困局。
对此,5个创始人一开始也存在(cúnzài)分歧。经过市场调研,他们发现,当时业内的部分整机厂商已着手自己研发控制器,如果卡诺普不转型(zhuǎnxíng),等这些厂商做好了控制器,卡诺普再转型就难了。况且,如果只生产(shēngchǎn)零部件,也实现(shíxiàn)不了创业时的梦想——“做中国工业机器人先锋”。
于是,大家(dàjiā)决定搏一把,转型做整机。
这次转型在(zài)李良军看来,无异于“二次创业”。
尽管当时卡诺普(kǎnuòpǔ)的控制器有(yǒu)市场优势,但做整机将与行业巨头正面交锋,卡诺普原有的零部件优势显然分量不够。
此外,与沿海成熟的(de)产业链相比,成渝地区的上下游配套明显(míngxiǎn)不足,这让卡诺普做整机的过程更为艰难。
第一款整机产品能否一炮打响,决定着公司的(de)未来。通过(tōngguò)细致的市场调研,卡诺普决定瞄准中小企业,与大公司走差异化竞争的道路。
在调研中,卡诺普的团队发现很多中小企业很难招到焊接工人,因为焊接中往往(wǎngwǎng)产生大量烟尘、弧光和金属飞溅,工作环境恶劣(huánjìngèliè),而焊接机器人可以很好地解决这些问题(wèntí)。
于是,卡诺普用了整整两年的时间研发(yánfā)焊接机器人。
“大家铆着一股劲儿,以高于国家标准三倍的要求,先后做了100多个种类的整机试验(shìyàn)。”当时的整机项目负责人李祥回忆说(shuō),那时候加班加点是常态,只想着“必须一炮打响,不能(bùnéng)失败”!
2018年底,卡诺普完成整机(zhěngjī)测试,开始推向市场。
这款核心零部件(língbùjiàn)全部采用国产产品的焊接机器人,一经发布便受到业界关注。很快,一家(yījiā)来自广州的客户下了订单(dìngdān),使用一段时间后,客户反馈非常好。这给了李良军他们很大的信心。
不久(bùjiǔ)后,更多的客户向卡诺普提出合作意向。2019年,卡诺普的整机业务获得超过1000台订单,这个成绩(chéngjì)对刚完成转型的公司来说十分难得(nánde)。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人技术股份(gǔfèn)有限公司,工作人员(gōngzuòrényuán)在机器人本体装配车间检查组装细节。新华社记者(jìzhě) 江宏景 摄
订单的(de)增长、规模的扩大带来资金需求的增长。恰好,成都为融资难的科技企业专门(zhuānmén)设立了“科创贷”。2019年,卡诺普通过“科创贷”贷了1000万元,一些银行也(yě)为企业提供了低利率贷款。
没有了资金的后顾之忧,卡诺普更(gèng)专注于技术研发和市场开拓。
李良军说:“卡诺普(kǎnuòpǔ)可以更好地响应(xiǎngyìng)客户的个性化、定制化需求,这也是我们中小企业的优势。”
2020年,卡诺普的工业机器人(jīqìrén)综合出货量位居国内第三(dìsān),在弧焊细分市场出货量居国产机器人第一(dìyī);2021年,卡诺普6关节20kg及以下机器人产量在国产机器人中位列第一。
2021年,在(zài)这5个年轻人创业的第9年,卡诺普被工信部认定为第三批国家级专精特新“小巨人”企业(qǐyè)。
技术为先(wèixiān) 做深“护城河”
在刚结束不久的(de)第二十届中国西部国际博览会上,卡诺普收获了很多意向订单,其中有不少(bùshǎo)来自欧美和东南亚的海外客户。
“赢得客户最(zuì)核心的(de)竞争力来自于我们的技术(jìshù)研发和创新。”卡诺普联合创始人、研发技术总监朱路生说,例如,通过持续研发,不断提高机器人“指尖”的灵活性与稳定性,卡诺普机器人的空间绝对定位精度达到0.2-0.6mm,可以比肩国际水平。“相当于(xiāngdāngyú)机器人的视觉识别(shíbié)可以达到一米以外快速穿针的能力。”
通过不断的技术创新,卡诺普的机器人已扩展至焊接、搬运、装配等60多种(duōzhǒng)机型,产品应用覆盖超80%的工业(gōngyè)场景。
公司“90后(hòu)”研发工程师庞恺从日本留学归来后加入研发团队,今年他的工作重心是研究如何用AI技术让工业机器人更“聪明”,从而制定出(chū)更加智能(zhìnéng)的工业自动化解决方案。
庞恺说,通过AI研发,预计今年内(nèi)公司将推出工业人形机器人Demo,并计划在1-2个(gè)工业场景中实现落地(luòdì)应用,“这也是公司未来新的增长点”。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人技术(jìshù)股份(gǔfèn)有限公司,工作人员对工业机器人产品进行出厂前的测试。新华社(xīnhuáshè)记者 江宏景 摄
“我们一直在做的,就是不断用技术打造‘护城河’。”朱路生说(shuō),卡诺普以技术起家,长期以来(chángqīyǐlái)研发人员数量(shùliàng)在公司(gōngsī)占半壁江山,公司已获得400余项(yúxiàng)有效知识产权,其中发明专利50多项,已全面掌握工业机器人电气核心技术,是工业机器人5项国家标准的主要起草单位之一。
凭借领先的技术,卡诺普正实现全球业务的加速拓展,产品远销(yuǎnxiāo)二十多个国家和地区,并于2024年(nián)设立了第一家海外子公司。目前,公司出口产值已在总产值(zǒngchǎnzhí)中占比近20%。
作为(zuòwéi)从大学生创业园闯出来的“小巨人”企业,卡诺普如今也是大学生实践(shíjiàn)基地,正与四川大学、电子科技大学等高校以及一些(yīxiē)职业学校联合培养人才,为企业发展储备力量。在卡诺普等链主企业带领下,一个聚集了上百家上下游企业的机器人(jīqìrén)产业生态圈正在成都市成华区(chénghuáqū)形成。
在卡诺普等一批企业的努力下,中国工业机器人(jīqìrén)(jīqìrén)的自主创新之路越走越宽。“未来,卡诺普希望把更多的中国机器人卖(mài)到全球去。”李良军说。
“做中国工业机器人(jīqìrén)先锋”——当年5个年轻人的创业梦想,正渐渐照进现实,点亮企业(qǐyè)未来发展之路。
新华社(xīnhuáshè)成都6月5日电 题:从大学生创业园闯出来的“小巨人”——卡诺普机器人的逐梦(zhúmèng)历程
在制造业的大舞台上,工业机器人的角色举足轻重(jǔzúqīngzhòng)。
2024年(nián)11月13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间调试设备。新华社记者 江宏景 摄
13年来,梦想“做中国(zhōngguó)工业机器人先锋”的成都卡诺普机器人技术股份有限公司,从大学生创业园的格子间起步,一步步成长为国家级专精特新“小巨人”企业,创业队伍从5个人(gèrén)发展至400多人,主业(zhǔyè)从生产零部件到生产60多种整机机型(jīxíng)……
卡诺普的逐梦历程,也(yě)是(shì)中国工业机器人发展的缩影,见证着中国工业机器人市场从以进口品牌为主,到(dào)“中国造”站上时代舞台并加速“出海”的历史进程。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工业机器人在出厂前进行全自动测试。新华社(xīnhuáshè)记者 江宏景 摄
“今年春节过后我们车间就一直马不停蹄,忙着交付国内外客户的(de)订单。”在(zài)卡诺普厂房二楼的机器人测试车间,“95后”车间组组长严飞带着近20人的团队,一边(yībiān)忙着机器人的组装和调试,一边为下一步生产线(shēngchǎnxiàn)的扩建作准备。
看着忙(máng)而(ér)有序的车间(chējiān),卡诺普的联合创始人邓世海十分感慨,跟记者分享起13年前,他们5个“80后”在一个格子间创业起步的场景。
2012年,随着(suízhe)中国工业(gōngyè)的快速发展,我国工业机器人市场表现出强劲的增长势头,但本土制造企业少之又少。
邓世海和4个同样具有计算机与自动化专业背景、爱好机器人的朋友敏锐捕捉到这一(zhèyī)机遇,开启(kāiqǐ)创业之路。
凑齐50万元初创资金后(hòu),5个年轻人来到成都市成华区龙潭大学生创业园。创业园为(wèi)他们提供了房租减免等政策,这给团队减轻了不小的负担(fùdān)。
2024年11月(yuè)13日拍摄的一台卡诺普机器人公司生产的应用于汽车轮毂(lúngǔ)去毛刺的工业机器人。新华社记者 江宏景 摄
团队(tuánduì)决定以“卡诺普”这个名字注册公司。“‘卡诺普’来源于‘China Robot Pioneer’,我们的梦想是做中国工业机器人先锋。”邓世海(dèngshìhǎi)说(shuō)。
面对当时占绝对优势的国际(guójì)巨头,卡诺普如何找到自己的出路?
2024年11月(yuè)13日拍摄的卡诺普(kǎnuòpǔ)机器人公司里的工业机器人零部件。新华社记者 江宏景 摄
结合自身优势和市场需求,团队决定从技术性较强、资金投入相对较少的(de)工业机器人关键(guānjiàn)零部件——控制器入手。
“控制器相当于工业机器人的‘大脑(dànǎo)’,指挥‘肢体(zhītǐ)’的运转。从电路板设计到程序编写,我们都是自主(zìzhǔ)研发。”邓世海说,“我们的产品策略是控制器一定要便于客户使用,能让一线工人很快(hěnkuài)上手,这背后需要做大量的研发工作。”
算法推演、规划运动轨迹、优化焊接工艺……经过上百次的技术验证后,卡诺普终于研发出(chū)初代的控制器,在创业当年就申请(shēnqǐng)了两项技术专利(zhuānlì)。
有了(le)产品,怎么找市场?
“一开始真的很难。”邓世海感叹。团队努力(nǔlì)寻找各种机会(jīhuì),跑展会、上门自荐、通过业内伙伴牵线搭桥……
终于,在第一款(dìyīkuǎn)控制器造出来的(de)两个多月后,来自广东的一个厂家给了卡诺普产品试用的机会。
为了抓住这个客户,李良军、朱路生、谷菲3个创始人(chuàngshǐrén)直接飞到客户工厂进行现场调试,前后在现场待了近(jìn)3个月,直到客户满意(mǎnyì)。最终,双方成功签约。
除了自身的努力,公司的发展也搭上了行业发展的快车(kuàichē)。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人(jīqìrén)技术股份有限公司,工作人员在机器人本体装配车间组装机器人机械臂。新华社记者(jìzhě) 江宏景(jiānghóngjǐng) 摄
当时,业内渐渐聚集了(le)一群致力于造国产工业(gōngyè)机器人的同行,大家在各个核心零部件方面自主(zìzhǔ)研发,共同寻找机会。一些上市公司和国企也投入大量资金进行研发。“这样一步步就把行业人才培养出来了,市场机会也多了。”邓世海说(shuō)。
行业的发展吸引了许多年轻人(niánqīngrén)加入。“90后”黄贵良2014年大学毕业后,便入职了当时不到15个员工的卡诺普,如今已(yǐ)成长(chéngzhǎng)为公司的技术骨干。
在(zài)大家的共同努力下,卡诺普的控制器渐渐得到认可,市场(shìchǎng)快速拓展。到2018年,卡诺普的控制器已在国产工业机器人市场占据半壁江山,成为(chéngwéi)细分领域的“隐形冠军”。
这5个梦想“做中国(zhōngguó)工业(gōngyè)机器人先锋”的年轻人,离梦想更近了一步。
走出(zǒuchū)舒适区 勇敢转型
最近,卡诺普的技术团队正忙着根据家具业客户需求,进行智能(zhìnéng)码垛机器人的研发和产品升级,通过智能算法(zhìnéngsuànfǎ)实现对大小不一的板材进行智能码垛,解决人工劳动强度(láodòngqiángdù)高且危险的问题。
紧跟市场需求,积极创新突破(tūpò),是卡诺普快速成长的一个秘诀。让公司董事长李良军印象最深(zuìshēn)的,是2017年的那次转型。
当年,随着市场竞争日益激烈,卡诺普走到了一个分叉口(kǒu)——是继续深耕控制器领域,还是转型(zhuǎnxíng)做整机?
继续做控制器似乎是(shì)个稳妥的路径,企业发展风险可控,但成长空间不足(bùzú)。
走出现(chūxiàn)有的“舒适区”转型做整机,就要加大投入。若不成功,大量(dàliàng)投入将“打水漂”,企业可能陷入困局。
对此,5个创始人一开始也存在(cúnzài)分歧。经过市场调研,他们发现,当时业内的部分整机厂商已着手自己研发控制器,如果卡诺普不转型(zhuǎnxíng),等这些厂商做好了控制器,卡诺普再转型就难了。况且,如果只生产(shēngchǎn)零部件,也实现(shíxiàn)不了创业时的梦想——“做中国工业机器人先锋”。
于是,大家(dàjiā)决定搏一把,转型做整机。
这次转型在(zài)李良军看来,无异于“二次创业”。
尽管当时卡诺普(kǎnuòpǔ)的控制器有(yǒu)市场优势,但做整机将与行业巨头正面交锋,卡诺普原有的零部件优势显然分量不够。
此外,与沿海成熟的(de)产业链相比,成渝地区的上下游配套明显(míngxiǎn)不足,这让卡诺普做整机的过程更为艰难。
第一款整机产品能否一炮打响,决定着公司的(de)未来。通过(tōngguò)细致的市场调研,卡诺普决定瞄准中小企业,与大公司走差异化竞争的道路。
在调研中,卡诺普的团队发现很多中小企业很难招到焊接工人,因为焊接中往往(wǎngwǎng)产生大量烟尘、弧光和金属飞溅,工作环境恶劣(huánjìngèliè),而焊接机器人可以很好地解决这些问题(wèntí)。
于是,卡诺普用了整整两年的时间研发(yánfā)焊接机器人。
“大家铆着一股劲儿,以高于国家标准三倍的要求,先后做了100多个种类的整机试验(shìyàn)。”当时的整机项目负责人李祥回忆说(shuō),那时候加班加点是常态,只想着“必须一炮打响,不能(bùnéng)失败”!
2018年底,卡诺普完成整机(zhěngjī)测试,开始推向市场。
这款核心零部件(língbùjiàn)全部采用国产产品的焊接机器人,一经发布便受到业界关注。很快,一家(yījiā)来自广州的客户下了订单(dìngdān),使用一段时间后,客户反馈非常好。这给了李良军他们很大的信心。
不久(bùjiǔ)后,更多的客户向卡诺普提出合作意向。2019年,卡诺普的整机业务获得超过1000台订单,这个成绩(chéngjì)对刚完成转型的公司来说十分难得(nánde)。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人技术股份(gǔfèn)有限公司,工作人员(gōngzuòrényuán)在机器人本体装配车间检查组装细节。新华社记者(jìzhě) 江宏景 摄
订单的(de)增长、规模的扩大带来资金需求的增长。恰好,成都为融资难的科技企业专门(zhuānmén)设立了“科创贷”。2019年,卡诺普通过“科创贷”贷了1000万元,一些银行也(yě)为企业提供了低利率贷款。
没有了资金的后顾之忧,卡诺普更(gèng)专注于技术研发和市场开拓。
李良军说:“卡诺普(kǎnuòpǔ)可以更好地响应(xiǎngyìng)客户的个性化、定制化需求,这也是我们中小企业的优势。”
2020年,卡诺普的工业机器人(jīqìrén)综合出货量位居国内第三(dìsān),在弧焊细分市场出货量居国产机器人第一(dìyī);2021年,卡诺普6关节20kg及以下机器人产量在国产机器人中位列第一。
2021年,在(zài)这5个年轻人创业的第9年,卡诺普被工信部认定为第三批国家级专精特新“小巨人”企业(qǐyè)。
技术为先(wèixiān) 做深“护城河”
在刚结束不久的(de)第二十届中国西部国际博览会上,卡诺普收获了很多意向订单,其中有不少(bùshǎo)来自欧美和东南亚的海外客户。
“赢得客户最(zuì)核心的(de)竞争力来自于我们的技术(jìshù)研发和创新。”卡诺普联合创始人、研发技术总监朱路生说,例如,通过持续研发,不断提高机器人“指尖”的灵活性与稳定性,卡诺普机器人的空间绝对定位精度达到0.2-0.6mm,可以比肩国际水平。“相当于(xiāngdāngyú)机器人的视觉识别(shíbié)可以达到一米以外快速穿针的能力。”
通过不断的技术创新,卡诺普的机器人已扩展至焊接、搬运、装配等60多种(duōzhǒng)机型,产品应用覆盖超80%的工业(gōngyè)场景。
公司“90后(hòu)”研发工程师庞恺从日本留学归来后加入研发团队,今年他的工作重心是研究如何用AI技术让工业机器人更“聪明”,从而制定出(chū)更加智能(zhìnéng)的工业自动化解决方案。
庞恺说,通过AI研发,预计今年内(nèi)公司将推出工业人形机器人Demo,并计划在1-2个(gè)工业场景中实现落地(luòdì)应用,“这也是公司未来新的增长点”。
2024年11月13日,在成都卡诺普机器人技术(jìshù)股份(gǔfèn)有限公司,工作人员对工业机器人产品进行出厂前的测试。新华社(xīnhuáshè)记者 江宏景 摄
“我们一直在做的,就是不断用技术打造‘护城河’。”朱路生说(shuō),卡诺普以技术起家,长期以来(chángqīyǐlái)研发人员数量(shùliàng)在公司(gōngsī)占半壁江山,公司已获得400余项(yúxiàng)有效知识产权,其中发明专利50多项,已全面掌握工业机器人电气核心技术,是工业机器人5项国家标准的主要起草单位之一。
凭借领先的技术,卡诺普正实现全球业务的加速拓展,产品远销(yuǎnxiāo)二十多个国家和地区,并于2024年(nián)设立了第一家海外子公司。目前,公司出口产值已在总产值(zǒngchǎnzhí)中占比近20%。
作为(zuòwéi)从大学生创业园闯出来的“小巨人”企业,卡诺普如今也是大学生实践(shíjiàn)基地,正与四川大学、电子科技大学等高校以及一些(yīxiē)职业学校联合培养人才,为企业发展储备力量。在卡诺普等链主企业带领下,一个聚集了上百家上下游企业的机器人(jīqìrén)产业生态圈正在成都市成华区(chénghuáqū)形成。
在卡诺普等一批企业的努力下,中国工业机器人(jīqìrén)(jīqìrén)的自主创新之路越走越宽。“未来,卡诺普希望把更多的中国机器人卖(mài)到全球去。”李良军说。
“做中国工业机器人(jīqìrén)先锋”——当年5个年轻人的创业梦想,正渐渐照进现实,点亮企业(qǐyè)未来发展之路。








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