南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站
南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站
南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站
南部战区(zhànqū)海军某观通站官兵开展目力观察训练(张大禹(dàyǔ) 摄中国网发)
中国网6月10讯(记者(jìzhě):裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节,南(nán)海之滨,高山(gāoshān)之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流,各战位(gèzhànwèi)官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务,数百次(shùbǎicì)参加重大演习演练,11次被评为一级观通站,4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系(tǐxì)融合重塑(zhòngsù)、人才模式创新等方式(fāngshì),实现从单一对海观察警戒,到多元化(duōyuánhuà)态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平(shuǐpíng)取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。
该站官兵在营区执勤警戒(jǐngjiè)(张大禹 摄 中国网发)
“装备(zhuāngbèi)与装备间不是替代关系,而是互补战友”
10年前的一个春天,一纸装备试验(shìyàn)通知打破观通站的平静。
“只要转型需要,我们(wǒmen)可以一切从零开始。” 面对原理性能有(yǒu)明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动请缨。
这个(zhègè)在原岗位值守8年的技术骨干,带着4名战友一头扎进机房(jīfáng),白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃(kěn)理论(lǐlùn),30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为装备融入现有体系撕开突破口。
数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见(kàndéjiàn)、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识,大胆模拟尝试,编写出智能化数据处理软件,可(kě)自动(zìdòng)处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。
与多领域装备同步革新的,还有(háiyǒu)传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年(nián),它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开(zhǎnkāi) “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥(chōngfènfāhuī)。
在一次复杂电磁环境演习中,当(dāng)某型装备被(bèi)目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先(shuàixiān)捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导。
“装备与装备间(jiān)不是替代关系,而是互补(hùbǔ)战友。”站指挥员陈俊诚指着综合集成值班室各台位大屏介绍。
如今,该站建立 “装备(zhuāngbèi)效能互补数据库”,探索出(chū)装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等(děng)多项创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来(jìnniánlái),该站情报发现上报率(lǜ)、准确率(zhǔnquèlǜ)、及时率均达100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。
无人机应急投送训练现场(张旭 摄中国(zhōngguó)网发)
“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练(yǎnliàn)的失利,让官兵痛定思痛(tòngdìngsītòng)。事后分析原因:各观通站情报(qíngbào)共享机制尚不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识(yìshí)到:“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力。”
几年前,站内将所有装备引接入(jiērù)综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一(dìyī)时间共享。
融合的不仅是向外的情报上报,也(yě)体现在内部装备(zhuāngbèi)的维护管理。在综合集成值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度(wēnshīdù)等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要(xūyào)耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗(sǔnhào)与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说。
翻开值班(zhíbān)日志,里面记录着转型带来的深刻变化(biànhuà):目标判别从(cóng)“单人单装”变为“多源会诊(huìzhěn)”;特情处置从“逐级(zhújí)上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。
各型装备工作原理、体制(tǐzhì)均不相同,对(duì)情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析(fēnxī)的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平。
仅数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新装备(zhuāngbèi)的调试运行、效能(xiàonéng)验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军和全军斩获(zhǎnhuò)多个奖项。
官兵开展目力观察训练(xùnliàn)(张大禹 摄 中国网发)
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要(yào)‘群山连绵’”
“‘师傅(shīfù)’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的带教经历,道出了该站(gāizhàn)人才培养(réncáipéiyǎng)模式的转型先从打破专业壁垒开始。
宋新(xīn)华的转型之路颇具代表性:这个曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家(chǎngjiā)工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领(dàilǐng)的班组,半数以上具备跨专业值班(zhíbān)能力。
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵(liánmián)’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证(tōngxíngzhèng)”、军士(jūnshì)突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研(shēnyán)作战需求拿到“指挥合格证”。
在系列举措(jǔcuò)支撑下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn),多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家(zhuānjiā)传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。
在人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链(liàn)、作战链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现,该站也作为该旅(lǚ)专业人才“孵化器”和“岗位(gǎngwèi)合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干。
如今,单站单点综合集成(jíchéng)、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养(réncáipéiyǎng)等创新手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式(móshì)。
面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在(zài)电子海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条(yītiáo)情报,都连着万里海疆的安危。”


南部战区(zhànqū)海军某观通站官兵开展目力观察训练(张大禹(dàyǔ) 摄中国网发)
中国网6月10讯(记者(jìzhě):裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节,南(nán)海之滨,高山(gāoshān)之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流,各战位(gèzhànwèi)官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务,数百次(shùbǎicì)参加重大演习演练,11次被评为一级观通站,4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系(tǐxì)融合重塑(zhòngsù)、人才模式创新等方式(fāngshì),实现从单一对海观察警戒,到多元化(duōyuánhuà)态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平(shuǐpíng)取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区执勤警戒(jǐngjiè)(张大禹 摄 中国网发)
“装备(zhuāngbèi)与装备间不是替代关系,而是互补战友”
10年前的一个春天,一纸装备试验(shìyàn)通知打破观通站的平静。
“只要转型需要,我们(wǒmen)可以一切从零开始。” 面对原理性能有(yǒu)明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动请缨。
这个(zhègè)在原岗位值守8年的技术骨干,带着4名战友一头扎进机房(jīfáng),白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃(kěn)理论(lǐlùn),30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为装备融入现有体系撕开突破口。
数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见(kàndéjiàn)、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识,大胆模拟尝试,编写出智能化数据处理软件,可(kě)自动(zìdòng)处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。
与多领域装备同步革新的,还有(háiyǒu)传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年(nián),它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开(zhǎnkāi) “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥(chōngfènfāhuī)。
在一次复杂电磁环境演习中,当(dāng)某型装备被(bèi)目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先(shuàixiān)捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导。
“装备与装备间(jiān)不是替代关系,而是互补(hùbǔ)战友。”站指挥员陈俊诚指着综合集成值班室各台位大屏介绍。
如今,该站建立 “装备(zhuāngbèi)效能互补数据库”,探索出(chū)装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等(děng)多项创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来(jìnniánlái),该站情报发现上报率(lǜ)、准确率(zhǔnquèlǜ)、及时率均达100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练现场(张旭 摄中国(zhōngguó)网发)
“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练(yǎnliàn)的失利,让官兵痛定思痛(tòngdìngsītòng)。事后分析原因:各观通站情报(qíngbào)共享机制尚不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识(yìshí)到:“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力。”
几年前,站内将所有装备引接入(jiērù)综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一(dìyī)时间共享。
融合的不仅是向外的情报上报,也(yě)体现在内部装备(zhuāngbèi)的维护管理。在综合集成值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度(wēnshīdù)等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要(xūyào)耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗(sǔnhào)与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说。
翻开值班(zhíbān)日志,里面记录着转型带来的深刻变化(biànhuà):目标判别从(cóng)“单人单装”变为“多源会诊(huìzhěn)”;特情处置从“逐级(zhújí)上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。
各型装备工作原理、体制(tǐzhì)均不相同,对(duì)情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析(fēnxī)的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平。
仅数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新装备(zhuāngbèi)的调试运行、效能(xiàonéng)验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军和全军斩获(zhǎnhuò)多个奖项。

官兵开展目力观察训练(xùnliàn)(张大禹 摄 中国网发)
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要(yào)‘群山连绵’”
“‘师傅(shīfù)’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的带教经历,道出了该站(gāizhàn)人才培养(réncáipéiyǎng)模式的转型先从打破专业壁垒开始。
宋新(xīn)华的转型之路颇具代表性:这个曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家(chǎngjiā)工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领(dàilǐng)的班组,半数以上具备跨专业值班(zhíbān)能力。
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵(liánmián)’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证(tōngxíngzhèng)”、军士(jūnshì)突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研(shēnyán)作战需求拿到“指挥合格证”。
在系列举措(jǔcuò)支撑下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn),多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家(zhuānjiā)传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。
在人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链(liàn)、作战链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现,该站也作为该旅(lǚ)专业人才“孵化器”和“岗位(gǎngwèi)合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干。
如今,单站单点综合集成(jíchéng)、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养(réncáipéiyǎng)等创新手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式(móshì)。
面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在(zài)电子海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条(yītiáo)情报,都连着万里海疆的安危。”

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