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全国唯一!绍兴市县所三级同时获评“全国公安机关执法示范单位”

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全国唯一!绍兴市县所三级同时获评“全国公安机关执法示范单位”

全国唯一!绍兴市县所三级同时获评“全国公安机关执法示范单位”

潮新闻 记者 王(wáng)逸群 朱银燕 岁月静好(jìnghǎo),因有法治护航。 日前,公安部命名“全国公安机关执法示范单位”,绍兴市(shàoxīngshì)公安局(gōngānjú)名列其中,是全国5个获此殊荣(shūróng)的地市级公安机关之一。同时上榜的,还有绍兴市公安局柯桥区分局、诸暨市公安局枫桥派出所。绍兴也成为全国唯一市、县、所三级公安机关全部上榜的地区(dìqū)。 秘诀何在?近日,记者随“阳光下的守护”主题宣传活动走进(zǒujìn)绍兴,感受绍兴公安不断创新举措(jǔcuò)、守护人民幸福安宁的多维实践。 等候看管、安全检查、财物保管、审查(shěnchá)讯问、医疗体检……在诸暨执法办案管理中心,记者看到(kàndào)了公安(gōngān)办案收押的各个环节,每一步严格按照规范执行。 中心(zhōngxīn)集案件办理区、办案辅助区、案件管理区、涉案(shèàn)财物临时(línshí)保管区等为一体(yītǐ),这种“一站式”的办案场所,让中心专职管理团队民警杨培坚感慨:“犯罪嫌疑人全程标准化管理,民警办理各类案件‘最多跑一地’,大大提升了办案效率。” 诸暨执法办案中心 诸暨公安供图(gōngtú) 效率的提升,背后是规范化的执法(zhífǎ)办案模式。2020年,诸暨执法办案管理(guǎnlǐ)中心成立,探索“一站式”办案、智能化管理、全(quán)流程监督的执法办案新模式。 长期以来,执法办案过程当中,当事人(dāngshìrén)权利如何得到保障、办案民警(mínjǐng)如何公正办法,成为执法监管难点。 “目前,全局刑事案件必须在(zài)中心办理,确保全流程监督执法。”绍兴市公安局法制支队支队长李晓雯介绍。比如在办案中,嫌疑人有突发疾病等情况,将立即启动应急预案进行救治,也能对执法人员(zhífǎrényuán)不规范的情形预警。绍兴在全省(quánshěng)率先实现县级中心全覆盖,目前全市刑事案件进中心率保持(bǎochí)在97%以上,在中心审判(shěnpàn)率达60%。 法治公安建设是国家(guójiā)治理体系和治理能力现代化的(de)重要组成部分。在法治化建设进程中,既重塑了公安执法的生态,也为社会注入了稳定、公正、高效(gāoxiào)的发展动能。 “没处罚(chǔfá),还(hái)帮我们完善了管理制度!”在柯桥区轻纺市场联勤警务站内,一企业主讲述起不久前的一起“轻微不罚”案件。 此前(cǐqián),民警发现一家企业网站(wǎngzhàn)未报备,涉轻微违规。一旦关停企业网站,会对企业经营造成(zàochéng)不小影响(yǐngxiǎng)。民警发现该案件恰好符合(fúhé)“首违不罚”条件,在企业签订“不予处罚告知承诺书”后,及时跟进帮助整改,并对企业员工开展相关培训。同时不再对该企业进行处罚。这一举措让企业放下了“包袱”,也推动整改“一步到位”。 针对企业执法痛点,柯桥公安推出了一系列改革:试点制定“免罚清单”,结合轻纺产业特点,梳理出8项(xiàng)免罚事项,后根据省厅“轻微不罚”事项调整至67项,并同步出台《轻微不罚案件(ànjiàn)(ànjiàn)评估规范》,组建团队复核案件,目前已有17起不当(bùdàng)处理案件得以纠正。 处罚不是目的,助企才(zhùqǐcái)是关键。绍兴公安将柔性执法理念融入接警处警、交通管理、涉企执法等各领域各环节,57项“轻微不罚”清单,提升群众(qúnzhòng)和企业(qǐyè)获得感。从2022年的64.3%,跃升至今年99.16%,群众对公安执法满意率不断(bùduàn)提升。 企业“罚后迷茫”怎么办(zěnmebàn)?柯桥还落实“三书同达”机制,即(jí)送达(sòngdá)处罚决定书时,同步送达《合规建议书》《信用修复告知书》,并开展上门指导,让执法更具柔性。 紧盯执法问题整治(zhěngzhì),强化执法制度供给,做实执法服务支撑(zhīchēng),持续发力间,绍兴公安执法公信力稳步提升,护航发展的担当愈发彰显。 诸暨涉案财务“一梯(yītī)四化” 诸暨公安供图 “枫桥经验(jīngyàn)”,迭代升级 “生产方把(fāngbǎ)颜色做浅了一点,采购方在出货的时候没有及时确认。双方(shuāngfāng)都有责任,可不可以各让一步?”走进柯桥一间调解室里,来自黎巴嫩的“洋娘舅(niángjiù)”李天明正熟练切换中英文,化解矛盾。 这是一起因布料颜色产生的纠纷(jiūfēn)。不久前,孟加拉国商人(shāngrén)贾巴尔和中国商人王先生因面料色差起了争执。眼看(yǎnkàn)合作可能破裂,双方找到(zhǎodào)了李天明。在他的斡旋下,双方当场达成共担损失的方案,贾巴尔还将赔偿款转为下次定金,既解决了纠纷,又续上了合作。 这是柯桥涉外治理的缩影(suōyǐng)。作为亚洲最大轻纺城,中国轻纺城纺织产业年(nián)交易额超4000亿元,产品销往全球200余个国家和地区。 可繁荣贸易(màoyì)的背后,商业纠纷也随之增多。不同国家之间语言(yǔyán)、文化不尽相同,如何解决商人们之间的矛盾? 这道难题,绍兴(shàoxīng)的解法,恰是全国破局的关键。 在(zài)柯桥,“老娘舅”这一有威望(wēiwàng)、讲公道的角色,被赋予在外国人身上,成为处理纠纷的不二人选。来华近20年的李天明(tiānmíng),正是其中杰出代表。 李天明说,他的调解秘诀在于融合中外思维。“我(wǒ)本身是外国人,通过与出入境管理大队、工商局等部门负责人日常交流,逐步理解了中国人处理问题的思维方式。”在他看来(kànlái),这种“原地化解”纠纷的能力(nénglì),为(wèi)外商提供了“安心”的营商环境,也是柯桥吸引全球(quánqiú)贸易的软实力。 如今,轻纺市场(shìchǎng)联勤警务站与多家商会组建商会联盟,让商会成员主动融入基层社会治理;设立“花样版权协同(xiétóng)保护岗位(gǎngwèi)”,预防因版权产生的(de)纠纷……据统计,市场区域内矛盾纠纷数量同比下降超过30%,化解率近99%。 从“事后化解(huàjiě)”到“源头预防”,柯桥实践正是(zhèngshì)绍兴新时代“枫桥经验”的生动注脚。 60公里(gōnglǐ)外(wài)的诸暨枫桥镇,枫桥派出所副所长孙法均每周都会参加村情分析会。由于和村民打成一片,大家也亲切称呼他“老孙”。 每周参加村两委会议,是(shì)枫桥派出所缓解基层(jīcéng)警力短缺问题,推出的创新举措:所里60%警力下沉社区(shèqū),民警85%时间在基层,用“六小一大”工作法(fǎ)(即勤用“大脚板”,当好“小司令”、管好“小要素”、化解(huàjiě)“小风险”、看牢“小场所”、甘做“小蜜蜂”、勤喊“小喇叭”)守护平安,让群众感受到平安就在身边。 “靠群众就地解矛盾”的“枫桥经验”,如今在浙江迭代升级:柯桥的涉外调解、市场共治,枫桥的警力(jǐnglì)下沉、法治服务,都是以法治思维激活基层(jīcéng)(jīcéng)治理。这些浙江经验早已从一地走向全国,在基层社会治理工作中拔节生长(shēngzhǎng)、枝繁叶茂。 流程优化、制度创新、服务升级,阳光下的守护,让公平正义可感(kěgǎn)可触可见(kějiàn)。
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